Am nächsten Morgen war ich voller Vorfreude. Schließlich hatte ich ein Analysegespräch mit einer Beratungsfirma vereinbart. Das klang nach Strategie, Zukunft und einem klaren Plan. Ich stellte mir vor, wie wir gemeinsam herausfinden würden, welche Möglichkeiten KI für mich eröffnete, welche Werkzeuge für mich sinnvoll waren und wie ich Schritt für Schritt in diese neue Welt eintauchen konnte. Ich hatte sogar schon ein Notizbuch bereitgelegt. Nach den ersten fünf Minuten war die erste Seite allerdings noch immer leer. Nach zehn Minuten wusste ich auch, warum. Das Gespräch fühlte sich an wie ein Theaterstück, das schon tausendmal aufgeführt worden war. Es begann freundlich und professionell. Auch die erste Frage klang vernünftig: „Wo stehst du jetzt mit deinem Unternehmen – und wo willst du hin?“ Ich erzählte, dass ich KI nicht einfach nur für einzelne Texte oder schnelle Antworten nutzen wollte. Ich wollte verstehen, was sie grundsätzlich für meinen Alltag und meine Arbeit leisten konnte. Vielleicht wollte ich sogar einen oder mehrere eigene KI-Agenten entwickeln. Nur wusste ich noch nicht, wie ich ohne Programmierkenntnisse dorthin kommen sollte. Genau deshalb war ich ja hier: Ich hoffte auf eine persönliche Roadmap. Mein Gegenüber nickte. Dann kam die nächste Frage. „Kannst du zehn Stunden in der Woche in dein Projekt investieren?“ Ich begann zu überlegen, wie viel Zeit ich realistisch aufbringen konnte. Doch noch bevor ich meine Gedanken schildern konnte, folgte bereits die nächste Frage. Und dann die nächste. „Ist eine vierstellige Investition in deine Zukunft für dich machbar?“ „Entscheidest du darüber allein, oder müssen andere Menschen einbezogen werden?“ Spätestens jetzt verstand ich, warum mir die Fragen so bekannt vorkamen. Ich hatte ja selbst lange genug mit Beratung, Coaching und Verkauf zu tun gehabt. Das hier war kein gemeinsames Entwerfen meiner KI-Roadmap. Es war ein klassisches Verkaufsskript. Frage eins, Frage zwei, Frage drei. Ein paar eindrucksvolle Schlagworte, einige englische Begriffe – und am Ende führte jeder Weg erstaunlicherweise zum selben Ziel: dem offenbar immer passenden Beratungsangebot. Ich versuchte noch einmal, das Gespräch in die Richtung zu lenken, wegen der ich es vereinbart hatte. „Wie könnte denn eine konkrete Roadmap für mich aussehen?“, fragte ich. „Was wäre mein erster Schritt, wenn ich KI selbst entdecken und vielleicht eigene Agenten entwickeln möchte?“ Die Antwort blieb allgemein. Im Programm, so verstand ich es, würden die notwendigen Schritte gemeinsam erarbeitet. Es gebe Inhalte, Begleitung und eine Community. Genauer könne man das natürlich erst klären, wenn ich mich für das Angebot entschieden hätte. Ich sah auf mein Notizbuch. Auf der ersten Seite standen keine neuen Ideen für meine KI-Zukunft, sondern nur ein paar Stichworte: zehn Stunden, vierstellige Investition, Entscheidung allein. Als das Gespräch beendet war, wusste ich einiges über das Angebot. Aber ich hatte noch immer keine Vorstellung davon, wie mein persönlicher Weg in die Welt der KI aussehen könnte. Schade. Keine wirkliche Begeisterung, keine ungewöhnlichen Ideen. Vielleicht waren meine Erwartungen zu hoch gewesen. Noch während ich mir eine neue Tasse Kaffee holte, dachte ich: Ich mache erst einmal mit ChatGPT weiter. Den kenne ich schon ein bisschen – und der soll inzwischen noch viel mehr können als früher. Und plötzlich musste ich lachen. Da bezahle ich vielleicht irgendwann Menschen dafür, mir zu erklären, wie Künstliche Intelligenz funktioniert – und ausgerechnet die Künstliche Intelligenz selbst erklärt es mir wahrscheinlich verständlicher, geduldiger und ohne mir gleich ein Beratungsprogramm verkaufen zu wollen. Natürlich weiß ich, dass Beratung ihren Wert hat. Sie bringt Erfahrung, Perspektiven und den Blick von außen mit. Aber in diesem Moment wurde mir etwas Wichtiges klar: Die eigentliche Revolution durch KI beginnt nicht in Hochglanz-Präsentationen oder auf Konferenzen. Sie beginnt zu Hause am Küchentisch. Mit einer Tasse Kaffee, einer Portion Neugier und dem Mut, einfach die erste Frage zu stellen. Also öffnete ich einen neuen Chat. „Ich möchte einen oder mehrere KI-Agenten bauen, die mir meinen Alltag und meine Arbeit erleichtern“, schrieb ich. „Ich kann nicht programmieren und weiß noch nicht, womit ich anfangen soll. Was ist der erste Schritt?“ ChatGPT begann nicht mit einer Liste von Programmen. Es empfahl mir auch nicht sofort den nächsten Kurs. Stattdessen kam eine Frage zurück: „Was genau soll KI für dich erleichtern?“ Ich lehnte mich zurück und überlegte. Die Frage klang zunächst viel einfacher, als sie war. Auch nach längerem Nachdenken hatte ich keine konkrete Antwort. Wie konnte mir KI denn dabei helfen, meine Ziele zu erreichen? Worum ging es mir eigentlich, wenn ich mir wünschte, KI solle mich bei meinen Aufgaben unterstützen? Nach einer Weile kristallisierte sich für mich das Folgende heraus: Meine grundsätzliche Idee war, zunächst einen Agenten zur Strukturierung meiner Ziele zu entwickeln. Und je länger ich darüber nachdachte, desto deutlicher wurde mir: Ich suchte nicht einfach einen digitalen Helfer für eine einzelne Aufgabe. Ich suchte eine Art persönliches System, das mir half, den Überblick über mein Leben, meine Vorhaben und meine Zeit zu behalten. Aus einer Antwort wurden neue Fragen. ChatGPT fragte nach, ich erklärte, verwarf, ergänzte und formulierte neu. Noch war nichts gebaut. Ich hatte weder einen fertigen Agenten noch eine technische Architektur und schon gar keine vollständige Roadmap. Aber zum ersten Mal zeichnete sich eine Richtung ab. Der erste Schritt bestand offenbar nicht darin, irgendein Programm zu installieren. Ich musste zunächst genauer beschreiben, was ich erreichen wollte und wobei KI mich unterstützen sollte. Nach zwei Stunden wusste ich noch längst nicht alles. Aber ich wusste endlich, womit ich anfangen konnte. Die erste Seite meines Notizbuchs war nun nicht mehr leer. Und während ich meinen Laptop zuklappte, dachte ich an meine Enkelkinder. Vielleicht werden sie später einmal fragen: „Mimi, wie hast du eigentlich angefangen, KI zu lernen?“ Dann werde ich sagen: „Mit einem Beratungsgespräch, das mich nicht weitergebracht hat – und mit einer Maschine, die mich dazu gebracht hat, selbst zu denken.“ Am Abend klingelte das Telefon. Es war Eric. Wir kannten uns vom Golfplatz und spielten regelmäßig eine Runde zusammen. Beim Golf hat man viel Zeit zum Reden: auf dem Weg zum nächsten Abschlag, beim Warten auf die Gruppe vor einem und gelegentlich auch bei der Suche nach einem Ball, der ganz bestimmt mitten auf dem Fairway hätte liegen sollen. Eric war bei neuen technischen Entwicklungen skeptischer als ich. Er ließ sich nicht von jedem großen Versprechen beeindrucken und wollte meistens sehr genau wissen, ob etwas tatsächlich funktionierte. Trotzdem ließ er sich gern von meiner Begeisterung mitziehen. Wenn ich eine neue Idee, eine Aktivität oder ein kleines Abenteuer entdeckte, kam er häufig mit – manchmal überzeugt, manchmal kopfschüttelnd und meistens mit einer ganzen Reihe kritischer Fragen. Eigentlich rief er an, um unsere nächste Golfrunde zu verabreden. Nachdem der Termin geklärt war, fragte er: „Na, Mimi, wie war denn dein großer Ausflug in die Welt der Künstlichen Intelligenz? Hast du jetzt einen Roboter, der den Rasen mäht und gleichzeitig den Steuerbescheid macht?“ Ich musste lachen. „Noch nicht. Aber gib mir ein paar Wochen.“ Also erzählte ich ihm von dem Podcast, den ersten KI-Werkzeugen und den vielen Ideen, die plötzlich in meinem Kopf herumwirbelten. Ich berichtete von dem Analysegespräch, das sich als Verkaufsgespräch entpuppt hatte, und von meiner anschließenden Unterhaltung mit ChatGPT. Auch von meinem Vorsatz, alles genau aufzuschreiben, erzählte ich ihm. Eric hörte aufmerksam zu. Dann begann er, Fragen zu stellen. „Aber was soll dieser Agent denn am Ende wirklich machen?“ „Was macht ChatGPT dabei?“ „Woher weißt du, ob das, was die KI dir erzählt, überhaupt stimmt?“ „Und was meinst du, wenn du sagst, dass du alles genau aufschreiben willst?“ Ich kannte diesen Ton. Eric wollte mir die Sache nicht ausreden. Er wollte prüfen, ob hinter meiner Begeisterung bereits eine tragfähige Idee steckte. Das war gut. Denn während ich versuchte, ihm meine Gedanken verständlich zu erklären, musste ich sie selbst ordnen. Sobald ich zu schnell wurde oder drei Ideen gleichzeitig verfolgte, holte Eric mich mit einer seiner Fragen wieder zurück. Normalerweise brauchte Eric nicht lange, um sich von einer meiner Ideen mitreißen zu lassen. Diesmal war ich mir jedoch nicht sicher. Seine Skepsis war deutlich, und ich selbst wusste noch viel zu wenig darüber, wohin diese Reise führen würde. Als ich fertig war, war es eine Weile still am anderen Ende der Leitung. Dann sagte Eric etwas, womit ich diesmal noch nicht gerechnet hatte. „Mimi, ich will mitkommen.“ Nicht nach Italien. Nicht auf eine Kreuzfahrt. Auf dieses KI-Abenteuer. Ganz überzeugt war Eric natürlich nicht. Er wusste nicht, ob aus meiner KI-Geschichte wirklich etwas werden konnte oder wohin sie führen würde. Aber genau deshalb wollte er sehen, was ich tat – Schritt für Schritt und so erklärt, dass auch jemand ohne technisches Vorwissen folgen konnte. „Ich kenne mich damit überhaupt nicht aus“, sagte er. „Was muss ich lernen? Welche Programme brauche ich? Kann ich etwas falsch machen? Und was ist eigentlich überhaupt ein KI-Agent?“ Plötzlich merkte ich, dass Eric genau dort stand, wo ich noch vor wenigen Tagen gestanden hatte. Neugierig. Skeptisch. Ein wenig überfordert. Und gleichzeitig bereit, etwas Neues zu entdecken. In diesem Moment entstand eine Idee. Warum sollte ich diese Reise nur für mich dokumentieren? Warum nicht jeden kleinen Schritt festhalten? Jeden Aha-Moment, jeden Irrtum, jeden Erfolg und jede Frage, die wieder drei neue Fragen hervorbrachte? Denn vielleicht ging es gar nicht darum, möglichst schnell zum Experten zu werden. Vielleicht ging es zunächst nur darum, neugierig zu bleiben, weiterzugehen und andere auf diese Reise mitzunehmen. Es würde kein technisches Lehrbuch werden. Eher ein Reisetagebuch. Für Eric. Für meine Enkelkinder. Und für Menschen, die ebenso neugierig waren wie wir, aber noch nicht wussten, wo sie anfangen sollten. Denn manchmal ist die größte Erkenntnis nicht die Antwort auf eine Frage. Sondern die Erkenntnis, dass man die richtigen Fragen erst noch stellen muss. Kurz bevor wir auflegten, fragte Eric deshalb: „Und was machen wir jetzt als Erstes?“ Zum ersten Mal an diesem Tag hatte ich darauf eine Antwort. Ich schlug mein Notizbuch auf und schrieb auf die nächste freie Seite: Was genau soll KI für mich erleichtern?